医院首页>>>

首页>护理管理

咨询电话:024-961200

 为提升医院的整体管理水平,中国医科大学附属第一医院心脏外科按照护理部的年计划,在外科片郑瑾护士长的指导下,完成护理质量改善项目—物品、药品优化管理。通过对科室内物品、药品的规范管理,提升了工作效率,保障了工作安全,同时美化工作环境。

   1.物品固定的位置是提高工作效率的先决条件,对每一件物品、设备定置存放,制作醒目标识,取用方便,利于操作及抢救。

未命名.jpg

2.对物品和器材,依据使用频率,合理放置场所和位置,制作定位区域标识。

未命名1.jpg

3.治疗室和换药室物品、药品分类放置,制作索引,避免不必要盲目查找和询问帮助,提高工作效率。

2.jpg

4.根据药品种类、合理摆放,制作醒目的提示标签,不仅起到警示作用,还能减少差错,保证了药品的名称、规格、数量、定位规范。

4.jpg

5.规范耗材库管理,通过整理、整顿、清洁、清扫,合理布局,空间活用。物品定位放置,制作标签注明,实行量化管理,防止囤积过多,避免浪费。

11.jpg

通过护理质量改善项目的实施,规范药品、物品定位、标识、优化管理,实现零浪费,高效率,做到人尽其责,物尽其用。设备、系统高效率地运转,护士快乐地工作。

 

 
上一篇: 护理专案管理,促进质量改进—影像片护理专案改善活动纪实下一篇:核医学科随访流程和内容的标准化管理
  • 医院地址:沈阳市和平区南京北街155号

  • 版本所有:中国医科大学附属第一医院